11月19日（水）
13:00～17:00

部下とのコミュニケーションを円滑にする「ほめる」研修

本講座では、「ほめる＝価値を見つけて伝えること」というシンプルな視点から、すぐに使える言葉や仕草のテンプレートを学び、グループワークで実践します。部下や後輩をほめたいけれど、どう言葉にすればいいのか悩んでいる管理職・リーダー向けの内容になっています。
1.「ほめる」とは何か
「ほめる」と「お世辞」の違い、タイミングの重要性
2.ほめることの目的・効果
人間関係改善・自分の魅力向上
3.ほめ上手になるための知識と留意点
4.「ほめる」ためのテンプレート紹介
5.部下をほめる際に理解しておきたいこと
できて当たり前を見逃さない、しかる場面とのバランス
6.ほめる練習

複数社合同での開催となります。1名様からでもお気軽にお申込みいただけます。
ぜひこの機会をご活用ください。

11月7日（金）
13:00～17:00

新人向けフォロー研修

本研修では、社会人としての半年間を客観的に振り返り、自身の成長点を明確にし、2年目へ向けた目標設定とさらなるステップアップを目指します。2025年4月に新卒で入社された方、それに準ずる方向けの内容になっています。
1.アイスブレイク
2.自己振返り「半年前の自分と今の自分」と基本的な立ち居振る舞いの確認
（Willやりたいこと/Canできること/Mustやるべきこと）
～半年間の変化を客観的に捉え、成長を前向きに認識します〜
3.自身の強みを知る～自己分析を通じて、これから伸ばすべきWill（やりたいこと）を見つけ出します〜
4.2年目に向けて目指すべき姿を考える
～「応援される存在になるためには」～
～Yesから始める／不作為と当事者意識／自己変革意識〜
5.目標設定と宣言～欲しいものは口に出してこそ叶うという意識を持ち、具体的な目標を設定し、宣言する時間を設けます〜

複数社合同での開催となります。1名様からでもお気軽にお申込みいただけます。
ぜひこの機会をご活用ください。

10月24日（金）
13:30～17:00

安定的に業績をあげるための営業力養成研修

本研修では、再現性のある営業の型を学び、実践的なロールプレイングのワークを通じて、自信を持って営業に臨む力を身につけます。商品やサービスが売れた理由を「タイミングが良かったから」「窓口の人と人間関係がうまく構築できたから」「競合よりも価格が安かったから」等で済ませてしまっている現状を見つめ直し、なぜ成功したのかが言語化でき、周囲に伝えられるようになるポイントを学ぶことができます。
1.営業とは（お客様の購買活動を理解する）
2.法人営業として必要な心得
3.法人営業に必要な力
4.営業の基本となる6ステップ
5.営業こんな時どうする？「検討しますの壁」「距離の詰め方」等
6.アクションプランの策定

複数社合同での開催となります。1名様からでもお気軽にお申込みいただけます。
ぜひこの機会をご活用ください。

10月22日（水）
15:00～17:00

令和7年度「北海道経済産業局における地域中小企業人材確保支援等調査・分析」事業
GXが北海道の未来を拓く中小企業のためのGXセミナー（参加費無料）のお知らせ

本セミナーはGXに取り組むメリットや、実際にどのような取り組みから着手すればよいのか、道内企業様にご登壇を頂き、取り組み事例を交え、わかりやすくお伝えさせて頂く内容となっています。
ぜひこの機会をご活用下さい。

10月8日（水）
13:00～17:00

部下・後輩の成長を促す『フィードバック研修』

本研修では、フィードバックの本質や効果的な伝え方を学び、実践的なロールプレイを通して、自信を持ってフィードバックできるスキルを身につけます。「きちんと指導したいが、若手にどう接していいか悩んでいる」「ハラスメントになるのではと心配で、率直に伝えられない」「うまく伝えられるか不安」等で悩む、管理職やチームリーダー、人事担当者向けの内容になっています。
1.フィードバックの本質とは～組織と個人の成長
2.フィードバックの３つのアプローチ
3.ダメ出しとフィードバックの違い
4.伝え方・伝わり方の違いを理解する
5.相手を尊重したフィードバックの仕方
6.実践演習：フィードバックのロールプレイ

複数社合同での開催となります。1名様からでもお気軽にお申込みいただけます。
ぜひこの機会をご活用ください。

9月17日（水）
13:00～17:00

顧客視点で打ち手を考える方法を学ぶ 「カスタマージャーニーマップ」研修

本研修では、自社商品の「良い商品なのに売れない理由」を見える化し、顧客視点での課題整理とアイデア発想のスキルを身につけます。ワークショップを通じて自社商品・サービスの「売れる構造」を自力で設計・改善点を発見できる内容になっています。（※カスタマージャーニーマップとは顧客が商品やサービスを知り、購入・利用・ファンになるまでの行動や感情を時系列で可視化したものです。）
1.中小企業でマーケティング思考が必要な理由や顧客視点の欠如がもたらす“もったいない”例
2.顧客行動・感情・接点を可視化するフレームワーク
3.顧客の「気持ちの変化」をとらえる意味
4.【演習】自社の商品・サービスに対して、テーマ設定／簡易ペルソナ作成／顧客行動と感情の洗い出し
5.【演習】自社の商品・サービスに対して、接点の整理と課題の発見／打ち手のアイデア発想
6.BtoB視点の補足（BtoBビジネスにおける“顧客”とは誰か？）

複数社合同での開催となります。1名様からでもお気軽にお申込みいただけます。
ぜひこの機会をご活用ください。

9月12日（金）
13:30～16:30

新任管理者向け 課題設定＆評価研修

本研修では、新任管理職として、部下の成長を支援し、組織の成果を最大化するために必要な「評価行為」のポイントをお伝え、環境が激変する時代に個人の力だけでは対応できないようなことも、チームを一つにまとめ、最大限の成果を引き出すスキルを持てるよう、ワークショップ形式で楽しみながら学び、すぐに実践できるアクションプランを策定する内容になっています。
1.「課題設定」と「評価」～評価行為の全体像を把握する～
2.問題と課題の違いを整理する
3.課題設定、評価のエラー例
4.難易度の高い評価面談のケーススタディ
5.実践！チームビルディングワーク
6.評価者としての心構え

複数社合同での開催となります。1名様からでもお気軽にお申込みいただけます。
ぜひこの機会をご活用ください。

6月24日（火）・9月26日（金）
14:30～15:30

中小企業のための脱炭素経営セミナー
カーボンニュートラルが苫小牧市の未来を拓く

本セミナーは脱炭素経営に取り組むメリットや、実際にどのような取り組みからスタートしていくのが良いのか、苫小牧市内中小企業様の取り組む事例を交え、わかりやすくお伝えさせて頂く内容となっています。
・タイムスケジュール：6／24（火）
　1.14:30～15:00 地域ぐるみでゼロカーボンに取り組む意義
　2.15:00～15:15 苫小牧市内企業様の脱炭素経営取り組み事例
　3.15:15～15:30 温室効果ガス排出量算定ツール及び省エネ診断の活用
・タイムスケジュール：9／26（金）
　1.14:30～15:00 脱炭素関連補助金有効活用のポイント
　2.15:00～15:30 省エネ設備切替のポイント

複数社合同での開催となります。1名様からでもお気軽にお申込みいただけます。
ぜひこの機会をご活用ください。

8月22日（金）13:30～16:30

最強チームを目指し、ワークショップ形式で学ぶ　チームビルディング研修

本研修では、環境が激変する時代に個人の力だけでは対応できないようなことも、チームを一つにまとめ、最大限の成果を引き出すスキルを持てるよう、ワークショップ形式で楽しみながら学び、すぐに実践できるアクションプランを策定する内容になっています。
1.チームとグループの違い
2.自分のチームにおける課題を明確にする
3.強いチームの特徴から学ぶ
4.チームビルディングに活かす「コーチング」
5.実践！チームビルディングワーク
6.アクションプランの策定

複数社合同での開催となります。1名様からでもお気軽にお申込みいただけます。
ぜひこの機会をご活用ください。

7月11日（金）13:30～16:30

管理職研修～適応型リーダーシップ編～
部下の成熟度に合わせた効果的な育成手法

本研修では、メンバーの成熟度に合わせたリーダーシップ「SL理論」を学び、実践的なワークに取り組むことで、明日から使えるマネジメントスキルの習得が期待できます。
1.導入～なぜ今、リーダーシップを学ぶ必要があるのか～
2.リーダーシップを取り巻く現状と課題
3.SL理論の基礎と4つのリーダーシップスタイル
4.SL理論の実践とケーススタディ
5.明日からの実践と成長

複数社合同での開催となります。1名様からでもお気軽にお申込みいただけます。
ぜひこの機会をご活用ください。

6月20日（金）13:30～16:30

労務管理&コンプライアンス研修

本研修では、単なる“ルールの暗記”にとどまらず、具体的なケースを通じて「関係性」や「誠実さ」の重要性を体感いただける内容を学ぶことができます。
1.基礎的労務知識（36協定／パワハラの定義など）
2.労務トラブルのケーススタディ
3.コンプライアンスの基礎知識
4.コンプライアンスのケーススタディ

複数社合同での開催となります。1名様からでもお気軽にお申込みいただけます。
ぜひこの機会をご活用ください。

6月11日（水）13:30～16:30

デジタル&最新テクノロジーの基礎理解研修

本研修ではテクノロジーの全体像や社会構造の変化をわかりやすく解説し、自社の課題に応じた具体的な活用の可能性を探る視点を学ぶことができます。
第1章：導入 ～なぜ今、技術を学ぶ必要があるのか～
第2章：社会構造の変化とテクノロジー活用の全体像
第3章：主要テクノロジーの俯瞰と活用事例
第4章：社会的価値観・制度の変化と、企業に求められる姿勢

複数社合同での開催となります。1名様からでもお気軽にお申込みいただけます。
ぜひこの機会をご活用ください。

5月23日（金）13:00～17:00

もう『上司ガチャ』とは言わせない！
育つ部下指導のポイント理解研修

本研修では「Z世代」「デジタルネイティブ」等と表現される若手層の労働観やキャリア感について理解を深め、新入社員から若手社員を育成する指導のポイントを学ぶことができます。
1.部下育成のステップ
2.部下が早く正確に作業を行えるようになるための指導方法
3.部下が自発的に業務を遂行できるようになるための指導方法
4.若手世代の労働観の背景

複数社合同での開催となります。1名様からでもお気軽にお申込みいただけます。
ぜひこの機会をご活用ください。

5月19日（月）14:30～17:00

SDGs経営高度化セミナー
～女性活躍と脱炭素で未来を拓く～

本セミナーは、女性が活躍するための環境づくりと脱炭素社会をテーマにした、サステナビリティ経営への道を共に探求する内容となっています。
【第一部】14:30～16:00
Mrs SDGs Japanの皆様によるパネルディスカッション
1.女性が求める「働きやすさ」と、その実現に求められる仕組みとは
2.女性が求める「働きがい」と、その実現に求められる仕組みとは
3.女性リーダーシップの重要性
【第二部】 16:15～16:45
北海道共創パートナーズ サステナビリティ担当コンサルタントより
「サステナビリティ・脱炭素の潮流とHKPソリューション」のご紹介

複数社合同での開催となります。1名様からでもお気軽にお申込みいただけます。
ぜひこの機会をご活用ください。

5月16日（金）13:30～16:30

カスタマーハラスメント研修

本研修ではカスタマーハラスメントの基礎知識を身に着け、会社としての姿勢や従業員を守る体制を作ることを目的とし学ぶことができます。
1.カスタマーハラスメントの基礎知識
2.ケーススタディとディスカッション
3.カスタマーハラスメント対応スキルの習得
4.社内のサポート体制やカスタマーハラスメントの報告方法と記録の重要性

複数社合同での開催となります。1名様からでもお気軽にお申込みいただけます。
ぜひこの機会をご活用ください。

4月18日（金）

離職防止に向けた働きやすい職場環境づくり研修

本研修では、社員のエンゲージメントを上げて、長期にわたって社員が定着するための戦略、戦術を学ぶことができます。

4月2日（水）・4月3日（木）

新入社員合同研修

本研修では、新入社員から入社3年未満の若手社員を対象として、社会人として必要な考え方・マナー・コミュニケーション（報連相）等を身に付けることができます。

3月14日（金）

面接力向上研修

本研修では、採用面接の仕方にお悩みを抱えている経営者様・採用担当者様を対象として、自社にマッチする人材を見極め、最適な人材に選ばれるための面接スキルを学びます。

2月21日（金）

ファシリテーション研修
～チームで成果を出す話し合いの進め方～

本研修は、「会議の進行を任されている方」、「生産性の高い会議をしたい方」を対象に会議の効率化とチーム力向上を目指し、活発な議論を促進する方法を学ぶことができます。

1月24日（金）

次世代リーダーに必須のコミュニケーションスキル研修
～実践コーチング活用術～

本研修は、リーダー、マネージャーとしてのコミュニケーションスキルを強化し、信頼関係を高め次世代リーダーに求められる後輩・部下の成長を支援するコーチング力を身に付けることができます。

12月6日（金）

管理職研修目標策定編

本研修は、管理職の方を対象とし、部門目標の設定や部下の目標設定および達成をサポートする力を身に付けることが出来る研修となっております

11月22日（金）

中堅実務者研修

本研修は、これから組織を引っ張る立場になる中堅実務者の方々に、「リーダーとしての自覚」や「チームや後輩を引っ張るのに必要なマインド」などリーダーシップのあり方を幅広く学べる研修となっております

10月25日（金）

若手とのコミュニケーション研修

本研修は、「20代～30代前半の若手社員とのコミュニケーションが上手くいかない」、「若手の考えていることがわからない」、「若手に伝えたいことを理解してもらえない」といった方等を対象に、若手の価値観や若手とのコミュニケーションを円滑にする方法を学ぶことができます

10月3日（木）・10月4日（金）

新入社員合同研修

本研修は、秋採用の新入社員の方や、4月採用で新入社員研修を実施できなかった方、新入社員研修は実施したが再インプットをお考えの方等を対象に、社会人として必要となる基本的なビジネス知識・スキルを学ぶことができます

7月26日（金）

管理職のための経営基礎講座

このオンライン研修は、新任管理者や次期管理者候補、さらには現在部長職や課長職などの管理職としての役割を担っている方々を対象に、管理職として必要な基礎スキルについて学ぶことができます

6月28日（金）

セルフコーチング研修

自分自身をコーチングし、課題解決・目標達成に向けて内面と向き合う思考法を学びます

4月2日（火）・4月3日（水）

2024年度新入社員向け 自ら学び成長する新入社員合同研修

ビジネスに必要なマインドとスキルをディスカッション・ロールプレイを行いながら2日間かけて習得します

2月7日(水)

組織力を上げるチームビルディング研修

「グループ」から「チーム」へ進化させ、組織・チームを機能させるための具体的なアクションをお伝えします

1月24日（水）

組織力・営業力強化！伝わる話し方研修

12月11日（月）

組織を強くする！問題解決の基本研修

10月24日（火）

チームコーチング研修

10月3日(火)・10月4日(水)

新入社員合同研修

9月26日（火）

ファシリテーション研修

7月31日（月）

自信がつく！クレーム対応研修

7月24日(月)・8月24日(木)・9月25日(月)

管理職向けスキルアップ研修

6月7日(水)・7月26日(水)

若手営業社員向けスキルアップ研修

6月5日(月)・12日(月)・19日(月)

セルフコーチング／チームコーチング／モチベーションマネジメント研修

4月27日(木)・5月9日(火)

管理職向けスキルアップ研修

4月4日(火)・5日(水)

新入社員合同研修